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El innovador nace, no se hace, y la innovación se descubre y aparece en las cosas más sencillas. Hay siempre un sexto sentido para descubrir nichos de oportunidad que pasan desapercibidos para la mayoría de personas. La gestión eficiente de la innovación tiene para mí dos aspectos claros y determinantes: un derivado de la chispa del innovador, que se manifiesta en los momentos iniciales del desarrollo; y otro mucho más estricto, exigente y profesional que marca la cohesión y la fiabilidad del desarrollo. Los dos aspectos son determinantes y esenciales, y el primero se diluye en el segundo como el río al desembocar en el mar. Analizaré a lo largo de la exposición algunos casos concretos que conozco directamente, reflexionando sobre las diferentes oportunidades, coyunturas y contingencias, siguiendo la metodología del que se conoce en las escuelas de negocio como método del caso.
Ciclo: VIII Desafíos del Siglo XXI. La Voz de los descubrimientos: descubrir, innovar, transferir el conocimiento
Organizado por: Residencia de Investigadores
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